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(一家之言)眾志成城打造宜遊環節

    眾志成城打造宜遊環節



    自行政長官宣佈將在氹仔物色臨時場地,發展可容納五萬人的大型演唱會,隨即引來猜想,選址何處?不同持份者如何分一杯羮?當中作為演唱會重要推手的博企高度關注。有博企負責人亦認同倘有如此的大型場地,可以吸引國際巨星來澳演出,但關注目前四萬六千酒店房間,可否應付短時間大量旅客住宿安排。

    澳門可以舉辦五萬人的演唱會,果真成事,將為演唱會經濟打開新局面,各界樂見其成。但萬人空巷的盛會,各項配套環節能否跟上,將對活動的成效舉足輕重,若未能跟上,恐弄巧反拙。

    如上述提及的酒店房間量,近年供應量不斷增加,但每到重點節日,供應量與價格例必成為焦點。“五·一”檔期將至,官方估計日均客量十三萬人次,業界估計酒店入住率可達九成,倘若客量超預期,隨時一房難求。由此可見,本澳客房供應早已擺脫疫情谷底,若在平常日子舉辦大型萬人演唱會,疊加其他旅客住宿需求,高漲的入住率又會否引起房價飆升?未來可以寄望澳門與橫琴聯動發展,兩地酒店業發揮協同作用,但旅客要兩邊走,供應量、便利性是否滿足需要,旅客停留澳門的時間將有何變化?

    來自四面八方的粉絲在短時間內湧澳,從口岸通關、交通接駁、餐飲住宿等是否可以有效對接,在澳門的行程會否集中於金光大道、氹仔舊城;如何發揮以點帶面的輻射作用,最終讓社區經濟受惠?引客環環緊扣,非主辦方一己之力可玉成好事,需要各持份者參與攻堅,未雨綢繆。

    當下旅遊業內涵不斷升級,受到各方青睞。但要打造宜遊環境,內容以外還有各方共同給力。如昨日起巴士可以支持內地支付寶、非本地銀閃付乘車,受到旅客點讚。細微的環節足以影響旅客的體驗,何況涉及大量旅客的流動,甚至即日通關的需求,若處處遇阻或因人流太多打亂在澳行程,如何推動旅客擴大旅遊範圍?

    從大型活動預見的旅客需求,到節假日旅遊高峰呈現的接待痛點,須共同合力突破。



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