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澳管院研究澳民航市場面對周邊競爭力下的發展策略與改善 對澳民航提五方向十五建議



 【專訪】澳門管理學院院長唐繼宗的《横琴粤澳深度合作區建設背景下的澳門民航市場發展策略》指出,澳門民航業面臨埠內需求有限、航空公司市場准入制度障礙、專業人才培育跟不上、周邊五大機場(廣州白雲國際機場、深圳寶安國際機場、珠海金灣機場、香港國際機場和澳門國際機場)乃至大灣區十多個機場競爭等四項挑戰,並提出涉及五大方向改善、完善的十五條建議。


 唐繼宗的《横琴粤澳深度合作區建設背景下的澳門民航市場發展策略》發佈會昨日中午於管理學院舉行發佈會。


 「發展策略」指出,澳門民航業面臨的四項挑戰包括:挑戰一是內部需求不足,埠內人口不足七十萬,客、貨運服務需求規模相對狹小;挑戰二是民航市場開放步伐較為緩慢,自一九九五年運作以來基地航空公司仍僅一家;挑戰三是專業人才培育跟不上發展所需,澳門高校至今沒有民航專業學士及相關的課程;挑戰四是區域競爭趨激烈,按相關規劃,未來粵港澳大灣區共有機場十五座,其中珠海、惠州機場計劃開通國際航線。


 「發展策略」提出五大方向共十五點框架性建議。


 一、擴大澳門民航市場需求規模:在香港及大灣區九市設澳門機場候機室、粵西地區選址設置機場貨運物流園,鼓勵航空公司開發更多聯程和中途分程航線業務;二、加快推進機場業務全方位開放市場:增加航約簽訂數量和探索建立新型多邊機制、推動與更多經貿伙伴簽訂區域經貿合作;三、推動澳門民航業高質量發展:研究設立粵港澳大灣區港口管理單位、規劃與實施「智慧民航」發展策略、盡快制定與實施澳門民航業綠色減碳發展路線圖、動態更新澳門國際機場發展規劃和加快推進擴建工程、做好特區民航業各層次人才培育工作;四、建立有序競爭格局:研究由粵港澳三地政府出資成立粵港澳大灣區機場集團,再由集團入股區內各大機場,合理調控業務分擔,避免惡性競爭。研究籌設同時以粵港澳大灣區各大機場為基地的民航集團;五、航線發展和對外合作建議:主動拓展與「一帶一路」和葡語地區國家之間的客、貨運航線,對內/外合作提供中小型機場營運與發展顧問服務。


 唐繼宗表示,是次研究的焦點集中在定期航班和非定期航班商業空中交


 通服務,以及機場服務等類別的民航活動的探討和提出方向性框架建議,後續若有需要可作更深入的研究和進一步提出具體的行動計劃,包括如通用航空以及低空經濟的發展問題等。


 據悉,是項研究獲澳門基金會贊助。


 據了解,澳門內部需求小及缺少基地航空公司,是影響中、長途航線開通的重要原因,在拓展國際客源的剛性要求下,澳門民航業的改善、完善更顯必要性與迫切性。◇

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