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從產業轉型升級視角看澳門“衛星場”走進歷史

    從產業轉型升級視角看澳門“衛星場”走進歷史



    二〇二二年新修訂的“博彩法”明確規定,衛星場必須在二〇二五年底前結束營運,或由博企收購相關物業,獲特區政府批准申請後直接經營。這一政策調整目的是優化博彩業佈局,推動行業向規範化、健康化方向發展。最近,不少衛星場宣佈於年底前結束業務,這是博彩企業與衛星場主之間的商業決定,體現了博彩企業依法履行主體責任。對於衛星場撤出,市場普遍認為對博企的基本面影響不大。從產業轉型升級角度看,衛星場的結束營運是澳門減少對博彩業單一依賴的舉措,或為推動經濟適度多元發展迎來契機。

    過去的衛星場經營模式在科學管理和創新技術方面相對不足,甚至有些衛星場長期以來仍然依賴傳統的營運模式。相比之下,大型綜合度假村的娛樂場則採用了先進的客制化會員管理系統和前沿技術的智能賭桌,並提供多元化的休閒娛樂設施。此外,大型綜合度假村的人事管理擁有完善的績效考核體系,並提供專業且多樣化的管理培訓計劃,有助員工實現更好的職業規劃;而由於規模和生產要素的限制,衛星場對員工的職業發展支持相對有限,缺乏職位和多元技能的上升機會。因此,衛星場的關閉可使休閒娛樂資源能更好利用,以推動本澳綜合旅遊休閒產業的提質發展。例如,澳博擬計劃收購凱旋門和十六浦娛樂場所在物業,顯示出行業整合趨勢;這種轉型有助提升澳門作為“世界旅遊休閒中心”的整體競爭力,有效減少分散經營帶來的資源浪費和管理難題。同時,衛星場的退出也為非博彩元素的發展提供了空間,能推動澳門經濟結構的優化。

    社會大眾對當前衛星場的關注主要集中在兩個方面。第一,受影響員工的安置問題。由於承批公司向特區政府承諾將妥善安置受結業影響的員工,因此政府有必要做好監督承批公司做好相關工作,確保受影響員工的就業權益受到保障。除了有關承批公司舉辦招聘活動,喜見市場上有其他大型企業舉辦衛星場員工專場招聘會,為相關員工提供更多實際的機會和支持。第二,對周邊社區經濟的影響。多年以來,衛星場和其周邊社區早已形成一定程度緊密結合的商圈型態,要避免衛星場退出造成周邊社區經濟出現重大影響,政府相關部門必須持續加強與周邊商戶的直接溝通,了解該區商戶所面臨的難點和痛點,推出針對性的中短期舉措,以將衛星場周邊商戶所受的影響減低,進而促進相關區域經濟發展模式的有機轉型。

    目前在衛星場工作的員工,應當以積極的態度面對這一轉變。無論未來或轉職至大型綜合度假村,還是接受其他職位的安排,這些員工都應掌握新的技能,以適應現時複雜多變的全球環境。正如所說的“危機中育新機,變局中開新局”,衛星場的結束或許是澳門青年思考未來的良機,重新選擇發展方向,發揮自己的才能與創造力,投身於具有發展潛力的新興產業。

    衛星場步入歷史是時代變遷的必然結果,也象徵着澳門社會進入嶄新的發展階段。我們應以客觀和理性的視角來看待這一現象,並採取積極態度來應對相應挑戰。青年作為產業轉型升級的主力軍,需積極適應變化,提升自身技能,參與新興產業的創新實踐,透過“1+4”經濟適度多元發展策略,把握綜合旅遊休閒、中醫藥大健康、現代金融、高新技術、會展商貿及文化體育等產業的發展機遇。



    澳門學者同盟副秘書長

    澳門區域經濟研究會理事長



    余渭恆



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