分層施策發力   驅散調整陣痛

    本澳十一間衛星場將於年底前全部關閉，這是相關博企基於自身商業發展策略所作出的最終選擇，同時也關係到數千名本地員工乃至衛星場周邊地區商戶的生計與發展，牽動着社會的關心關注。目前，特區政府已要求三間博企必須全部吸納派駐衛星場的員工，亦明確衛星場場主首先應按照勞工法“誰聘請、誰負責”的原則，對其直接聘用的員工作出妥善安排，轉職至旗下其他企業，確保所有本地員工可以持續就業。上周以來，還有政府人士陸續走訪周邊地區商戶，計劃為新口岸區商圈經營引入“活水”。

    筆者注意到，相關博企在公佈年底關閉衛星場消息的同時，均承諾妥善處理受影響的本地員工就業問題，這是大型綜合度假村企業積極履行社會責任的體現和應有擔當。根據政府和博企的統計資料，現時衛星場共有本地員工約五千六人，其中約四千八百人為博企僱用的莊荷等博彩相關崗位從業者，相關博企已承諾將這部分員工吸納並重新分配至公司其他娛樂場或旗下物業繼續工作。這些員工的自身情況和發展訴求因人而異，今後可能面臨崗位調整適應、福利待遇保障、技能升級培訓等挑戰，相關博企有必要對他們多一些耐心和關心，幫助他們平穩過渡。

    對於衛星場直接聘用的八百名員工，澳娛、銀河、威尼斯人自六月十六日起，已一連三日舉辦了七場職業配對專場活動，期間與數百名員工面談，提供市場銷售、客戶服務類、餐飲服務、設施管理、公共區域及環境衛生類等博彩及非博彩崗位，供員工挑選。對於這一舉措，有聲音揶揄個別博企爭搶“銷售人才”，但在當下經濟環境，不妨讓受影響員工有更多職業選擇和發展機會，還是應理性看待。某種程度上，這也是行業良性競爭、共同穩定就業的一項實在舉措。

    從過往看，相關博企在履行保障本地就業的社會責任方面，一直有着相對良好的歷史記錄。疫情期間，六間博企基本維持了本地員工的就業穩定。之前有媒體報道，二○二二年下半年因博彩收入大幅下降，部分衛星場經營困難，澳娛等博企迅速接管經營，自掏腰包承擔成本。誠然人無完人，事無盡美，相信相關博企能夠繼續與政府攜手合作，以確定性和企業社會責任對沖衛星場關閉的陣痛。過去這兩周以來，特區政府和博企正向社會證明，實際的行動遠比華麗的說辭更為重要。

    接下來半年，各方有必要合力創造更好條件，提前做好四千八百名博企員工的轉崗協調事宜，加速與衛星場八百名員工的招聘、培訓和簽約工作，尤應關注受影響員工的薪資待遇與福利保障，維護職業尊嚴，支撐他們盡快適應融入新崗位、新環境、新團隊，用政策落地的溫度和力度，驅散焦慮和迷霧。

    觀  瀾