休企拉科企手   協同發展

    當前是澳門經濟適度多元發展的關鍵期，中小企與休企的協同發展，是破解產業單一的重要突破口。昨日有休企率先以科創產學研為題，以創新“反向商業配對”模式，搭建休企與中小科企、高校科研機構的合作橋樑，生動地詮釋“大手拉小手，協同共發展”的產業新生態，為經濟發展注入動能。

    科企發展普遍困難重重，主因大多是單打獨鬥。在技術層面，研發資金需求龐大，高端人才競爭激烈，技術迭代速度快，企業須持續投入研發，否則易被淘汰。市場方面，競爭白熱化，需求瞬息萬變，產品推廣困難，須精準把握趨勢。管理方面，若機制僵化、戰略規劃失誤，或忽視知識產權保護，會制約企業發展。政策法規環境也充滿挑戰，政策調整或嚴格的行業監管，均可能影響企業運營，增加合規成本，阻礙科企前行。

    如今有休企創新嘗試，以應用場景為前提，推動中小科企“走出來”，帶動市場敢於創新科技。休企有龐大產業資源、成熟的應用場景如智慧旅遊、綜合度假村管理，是科技創新成果轉化的剛需市場。科企則以靈活機制、前沿技術和創新活力，成為技術研發的先鋒部隊。

    休企主動拋出需求清單，中小科企和高校團隊按單研發，實現從“技術尋找應用”到“應用牽引技術”的模式轉變。這種“需求到研發，再到轉化”的閉環，讓休企獲得訂製化技術解決方案，也為中小科企提供市場驗證的試驗田，加速科技成果商業化進程。更重要是，中小科企突破技術轉化難、市場對接難的瓶頸，實現技術變現與品牌成長的雙重突破。

    除了科技，未來休企與中小企的協同發展，能否從單點突破走向生態構建進一步開放資源，建立常態化需求對接機制，推動中小企持續釋放潛能，提供發展機遇。

    當更多休企加入“賦能者”行列，中小企就可成為“創新者”主力，澳門經濟將在協同發展中實現“傳統產業升級、新興產業崛起”跨越，經濟多元將走得更穩更遠。

    春  耕