敢做比敢想重要

    “執行力”絕非單一技能，而是一組結合組織規劃、時間管理與主動性的綜合能力。這項能力，讓人不僅能按時完成工作，更能提前預見障礙、主動拆解問題，確保任務圓滿收尾，對成果展現全盤負責的態度。

    蘇西指出，執行力強的人，不只是把事情做完，而是做得更快、更好、更完整。無論你身處基層還是管理職位，這項能力都能直接影響績效與升遷速度。當企業進行升遷、人事調度等決策時，最終讓老闆拍板的，往往不是簡報技巧、創意思維或人脈廣度，而是“這個人是否值得信賴、辦事是否讓人安心”。

    【摘自：〈哈佛職涯專家：CEO們會不惜代價，聘請具有“這種特質”的人〉，商業周刊，二○二五年五月九日】

    當人工智能(AI)被熱烈追捧、人人都認定會有若干工種在可見的將來被取代時，有關個人特質的討論彷彿是多此一舉。只因在這樣的時代背景下，大家關注的議題都離不開AI，諸如怎樣應用AI來提高工作效率、如何有創意地應用AI等題目，方可贏得關注。誠然，懂得應用AI當然重要，但在人與人相處的過程中，信心也是相當重要的一環。

    執行力正好與信心相關。一個人的執行力往往體現於他對事情的認真程度：要順利執行，講求的不但是臨場發揮，更是事前的預備工作，事情進行中的資源調配，同時，亦因為有了事前的評估和準備，令其往往能提早完成，甚至有時間將結果加以改善，做到盡善盡美。簡而言之，執行力就是一種“說得少，做得多”，甚至“做得好”的態度和能力，讓人能夠放心將任務交託到其身上。

    有道是：“想都是問題，做才有答案。”哪怕要應用AI，不也是需要一個人來輸入指令嗎？

    穆    森